РУКОВОДСТВО БИЗНЕС-ПРОЕКТАМИ, СОПРОВОЖДЕНИЕ, МОНИТОРИНГ.
1. Составление производственной программы на год
2. Разработка и внедрение агротехнологических мероприятий по подготовке почвы, проведении посевных и уборочных работ, в том числе системы защиты растений.
3. Составление бюджета годового, календарного, пооперационного
4. Оптимизация структуры посевных площадей
5. Оптимизация используемой техники, логистики
6. Разработка складской логистики согласно структуре посевных площадей в отделениях
7. Проведение тендеров на закупку СЗР, ГСМ, семян
8. Финансовый контроль за деятельностью предприятия
9. Организация реализационной политики предприятия.
10. Анализ деятельности